Industrie

Les transformations des organisations industrielles s’opèrent régulièrement pour faire face aux exigences du marché. Il s’agit :

- d’améliorer la satisfaction client
- d’améliorer les flux, de réduire les coûts, de rendre l’organisation optimale
- d’impliquer des salariés et de les former pour atteindre leurs objectifs

ALTURIA Consulting accompagne ses clients dans leurs projets d’optimisation et d’adaptation de leurs organisations.
Alturia Consulting aide au développement du capital humain en assurant la formation et l’accompagnement individuel à l’atteinte des objectifs.

Quelques réalisations...

Conseil Organisationnel

Assistance au pilotage du programme Performance (Amélioration de la productivité du dispositif commercial pour les professionnels)
Conduite du changement lors du déploiement de nouvelles applications auprès d’un opérateur ferroviaire
Pilotage du programme Gestion Finance d’une Direction Commerce

Conseil Opérationnel

Refonte des processus commerciaux du marché entreprises
Audit de la chaîne de vente et de facturation
Assistance à la réorganisation du pôle « Aménagement et développement » d’un opérateur aéroportuaire
Assistance au suivi financier des projets d’infrastructure d’un opérateur ferroviaire

Ils nous font confiance depuis 25 ans...

Vos enjeux

Mieux connaître les clients pour les fidéliser et proposer de nouvelles offres
Conduire le changement culturel
Repenser les processus et faire évoluer les organisations
Amplifier la gestion budgétaire et optimiser la fonction achat
Transformer le processus de vente
Faire évoluer les systèmes d’information